Зачем было огород городить?

О необходимости и целесообразности реорганизации Администрации города Вязники с передачей ее полномочий структуре исполнительной власти Вязниковского района в последнее время говорилось и писалось немало. С подобной инициативой в 2013 году выступил тогдашний глава горадминистрации Роман Кавинов, указывая на то, что фактическое объединение двух властных структур позволило бы сделать работу органов МСУ более эффективной, одновременно снизив затраты бюджета и избавив жителей Вязников и района от путаницы и неудобств. В итоге пресловутая реорганизация была проведена, но половинчатая, так сказать, в урезанном формате.
О том, что в итоге получилось, рассказал нынешний глава Администрации города Вязники Николай Викторович Прихода. Он работает в горадминистрации с 2005 года, причем еще в 2013-м в течение полугода исполнял обязанности главы, поэтому опыта ему не занимать.
— Сегодня основная часть полномочий горадминистрации передана Администрации Вязниковского района, — пояснил Н.В.Прихода. — В нашем ведении осталось пользование и распоряжение имуществом, находящимся в муниципальной собственности (жильем, дорогами, территорией), но при этом, к примеру, распределение и содержание того же жилья передано району. Кроме того, в ведении города остались полномочия создания музеев, оказание поддержки социально ориентированным общественным организациям, организация ритуальных услуг и предоставления мест захоронений, присвоение наименования улиц, организация сбора и вывоза ТБО, а также формирование архивных фондов. Часть специалистов прежней горадминистрации пригласили на работу в Администрацию Вязниковского района. Некоторые даже пока занимают свои прежние кабинеты. Они нам не отказывают в помощи, но это все держится на личных связях, а своих трудовых ресурсов, мягко говоря, маловато. Сейчас в штате горадминистрации, кроме главы, осталось всего 4 человека: секретарь, специалист по имуществу, делопроизводитель и бухгалтер. Причем в связи с уменьшением полномочий сократилась и зарплата, как главы, так и сотрудников. Да и распределение функций порой не урегулировано. Например, за благоустройство территорий отвечает район, а за организацию и вывоз мусора — город, но где кончается одно и начинается другое на практике порой разобраться очень непросто. И если у нас возможностей немного, то, скажем, только семь контролирующих структур по мусору приходят именно к нам! По большому счету, сложившуюся сейчас ситуацию нормальной и естественной назвать трудно. Либо горадминистрация должна быть полноценной, либо ее существование вряд ли можно считать оправданным.
Вязниковская горадминистрация в качестве юридического лица будет существовать как минимум еще почти два года до очередных муниципальных выборов в 2016-ом, и лишь потом путем внесения соответствующих изменений в Устав города Вязники можно будет окончательно передать ее полномочия муниципальному образованию Вязниковский район. Однако и время до осени будущего года — достаточно продолжительный срок для того, чтобы почти 18 месяцев городская мэрия оставалась в нынешнем неопределенном положении. Часть оставшихся у города полномочий – почти символические, другие, наоборот, важны, но реализовывать их было бы проще вкупе с правами и возможностями района. Очевидно, что начатую реорганизацию логично было бы довести до конца. А иначе, зачем вообще было огород городить?
Михаил ОДИНЦОВ.