Вязниковский льнокомбинат наращивает мощности

Каждый раз, переступая проходную льнокомбината (вязниковцы, несмотря на смену его собственников и названий, продолжают называть его только так), я волнуюсь. Здесь совсем молодыми работали мои родители, девчонкой я сама, будучи студенткой льнотехникума, проходила в его цехах производственную практику. Мы гордились этим ведущим предприятием города, его историей.
В советское время по всей стране гремели имена ткачих льнокомбината, Героев Социалистического Труда Ольги Щукиной, Риммы Гавриловой, Фаины Котковой. К чести новых руководителей комбината, профсоюзного комитета, фотографии знатных ткачих и сегодня открывают Доску почета предприятия, перед проходной — мемориальная доска с их именами.
За пятнадцать лет работы корреспондентом мне пришлось брать интервью у разных его директоров. Недавно состоялся разговор с ведущими специалистами предприятия. Участвовали в нашей беседе заместитель генерального директора по экономическим и кадровым вопросам Ольга Гунина и заместитель генерального директора по производству Владимир Зацаринин.
— Прошедший год для предприятия был очень сложным — сказал Владимир Викторович Зацаринин. — Финансово-экономический кризис затронул и нас, и наших партнеров, с которыми мы работали. Свою продукцию мы поставляли на Украину. Наши основные клиенты — металлургические предприятия – встали, объем закупок брезента упал, резко сократилось поступление средств от продаж, что вызвало достаточно напряженную ситуацию на предприятии. Пришлось искать новых покупателей в России.
Кризис сказался и на рынке сырья, многие предприятия, поставляющие нам пряжу, закрылись. Мы были вынуждены закупать пряжу в Белоруссии. Выпуск продукции уменьшился, за год произвели 8,9 млн. погонных метров брезента (в 2008 – 13,7 млн. погонных метров) но это издержки кризиса, я считаю, что в целом мы сработали неплохо, сохранили предприятие, коллектив.
В нашей беседе были озвучены слухи, которые упорно держатся в городе о том, что льнокомбинат на грани останова, что заработная плата его работникам выплачивается с задержкой в несколько месяцев.
— В 2009 году не было больших задержек по выплате заработной платы — пояснила Ольга Вячеславовна. — На сегодняшний день мы отстаем по выплате зарплаты на один месяц, надеюсь, что сумеем в этом году войти в график, будем выдавать ее день в день, как это записано в нашем коллективном договоре. Средняя зарплата по предприятию составляет около 8 тысяч рублей.
Как отметил Владимир Викторович, на 2010 год собран большой пакет заказов, брезент востребован. Пришлось коллективу работать даже в праздничные дни, начиная с 4 января. Собственником предприятия заключен договор с министерством обороны на поставку брезентовых тканей. В планах — увеличение ежемесячного выпуска продукции до 1,8-2 миллионов погонных метров. Технической службой разрабатывается новый ассортимент брезентовых тканей, причем, во главу угла ставится вопрос выпуска высококачественной продукции. В Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону и других крупных российских городах, в Белоруссии, Казахстане открыты представительства льнокомбината по сбыту его продукции.
— Мы начали вводить дополнительные производственные мощности, — продолжил В.Зацаринин, — установили и пускаем сорок ткацких станков СТБУ-160. Будут заправлены еще 44 станка, что позволит нам значительно увеличить объем выпускаемой продукции. Для этой же цели мы дополнительно установили красильно-отделочную линию. А проблема на сегодняшний день у нас одна — кадровая.
В настоящее время на предприятии работает 720 человек, а чтобы воплотить намеченные планы в жизнь необходимо принять на работу еще 300.
— Что интересно, — подчеркнул Владимир Викторович, — при существующей в районе безработице мы уже длительное время не можем набрать людей. Вязниковский Центр занятости к нашей заявке по подбору кадров подходит формально, присылают нам рабочих или не по профилю или самой низкой квалификации. Вышли мы с предложением о наборе группы для ускоренного обучения на базе техникума профессии ткача, за полмесяца специалисты службы занятости подобрали всего четыре человека. Безработные, которых нам присылают, просто не хотят работать, не хотят обучаться новой профессии, предпочитают стоять на бирже и получать пособие. Вот и приходится привлекать наемную рабочую силу из Узбекистана, вышли на рынок труда Ивановской области. Организуем подвоз рабочих из поселков и деревень нашего района.
Мы работаем по Трудовому Кодексу, соблюдаем все законы. Заключили договор с Владимирским центром безопасности труда для проведения аттестации рабочих мест, вредных производств, чтобы люди уходили на пенсию, имея все положенные им льготы. Работу с кадрами ведем постоянно и будем ее продолжать.
С начальником ткацкого производства Верой Федоровной Павловой, с 1966 года работающей на льнокомбинате, мы прошли по его цехам и участкам: ткацкому, поражающему своими огромными размерами, ткацко-приготовительному уточно-мотальному. Везде шла своим чередом трудовая жизнь. Первый ткацкий цех работает в две смены, второй ткацкий — в три. Есть на предприятии свои передовики, есть наставники, которые могут передать свой богатый опыт молодым, сейчас этим еще можно воспользоваться. Кадры стареют, среди рабочих — 60 процентов пенсионеров, которые в любой момент могут уйти на заслуженный отдых.
Вязниковскому льнокомбинату для дальнейшего своего развития, наращивания объемов производства необходимо решить кадровый вопрос. И здесь его руководство надеется на помощь Центра занятости населения Вязниковского механико-технологического техникума, где еще готовят технологов ткацкого производства и, конечно, вязниковцев, которые могут придти работать на предприятие и получить профессию ткача, оператора шлихтовального и мотального оборудования, помощника мастера, овладеть другими специальностями, пройдя обучение на рабочем месте.

Надежда ЯРЦЕВА.
НА СНИМКЕ: ткачиха Наталья Каталева.