Мнения и оценки

Как вы оцениваете работу главы муниципального образования город Вязники А.. Н.. Фролова за прошедший год? На этот вопрос я попросил ответить людей, чья общественная или профессиональная деятельность пересекается с работой главы города.
Е. М. Виноградов, Глава Вязниковского района:
— Отвечая на этот вопрос, я бы сказал в целом о работе всех семи глав муниципальных образований за прошедший год, входящих в Вязниковский район. То, что мы на выборах организовали единую команду под названием «Вязниковская земля», подтвердило правильность выбранной нами идеи. В команде собрались люди, понимающие единые цели и задачи, нацеленные на решение самых насущных проблем жителей района, а не на политическую трескотню и личные склоки. Не случайно, в области есть примеры, где между районами и входящими в их состав муниципальными образованиями идет драка, ни к чему хорошему для населения не приводящая.
В. В. Кириллов, председатель СПК «Родина», депутат горсовета:
— Даже за этот небольшой срок Александр Николаевич Фролов успел показать себя умным и отзывчивым руководителем. Большинство вопросов, с которыми я к нему обращался, успешно решены.
Конечно, наши потребности растут во много раз быстрее, чем наши возможности. И чтобы охватить все, нужен не один год и не один миллиард рублей.
Со своей жизненной высоты могу сказать, что все необходимые качества для того, чтобы стать хорошим руководителем, у него есть. Хочется и чтобы уже накопленный им опыт не пропал. Из личных с ним бесед знаю, он часто переживает, что не удается решить некоторые вопросы из-за нехватки средств. Средства в конце концов найдутся, для меня важно, что он за людей и их проблемы переживает, а значит будущее у него есть.
В. Н. КУЛИКОВ, депутат Законодательного Собрания, секретарь политсовета местного отделения партии «Единая Россия»:
— С вступлением в действие 131-ФЗ в стране практически заново началось становление местного самоуправления, а все новое просто так, легко не дается. Всем приходится идти методом проб
и ошибок. Деятельность же А. Н. Фролова на посту главы горадминистрации свела эти ошибки к минимуму. 131-ФЗ и 168-ОЗ на вверенной ему территории заработали грамотно и квалифицированно. А проблемы — они были, есть и будут. Главное, что они оперативно решаются. Фролов – человек несомненно эрудированный и энергичный, обладает всеми качествами хорошего руководителя. Одним словом, человек – на своем месте.
A. С. ТРИФОНОВ, генеральный директор ОАО «Вязниковское ПАТП», депутат райсовета:
— А. Н. Фролов работал со мной в двух предыдущих созывах Советов округа и района. Поэтому я с ним хорошо знаком. Я бы сказал, что Фролов — человек слова. Сегодня в своей работе он руководствуется предвыборной программой и выполняет взятые на себя обязательства. Заметно активнее заработали КТОСы, нет той отдаленности людей от власти, как это порой было прежде. Народ видит, когда человек занимается делом, а раз так, то и поддерживает его. На мой взгляд, ему нужно продолжать работать, тем более, что с переходом на новые полномочия работы у него значительно прибавится.
B. В. ТУМАНОВ, генеральный директор ОАО «Сеньковская мануфактура», председатель районного Совета:
— Я прекрасно помню заседание совета директоров округа, на котором мы единогласно решили рекомендовать А. Н. Фролова на должность главы города Вязники. Лучше всего о человеке говорят его дела. Он был отличным руководителем предприятия, одного из самых устойчиво работающих в городе. Поэтому плохим мэром он не мог стать по определению. Конечно, делать какие-либо масштабные выводы по завершении только одного года его работы на этом посту трудно, но я вижу его стремление, вижу, как он переживает за дело. Считаю, что ему необходимо продолжить работу на посту главы города. К тому же я просто не знаю человека, способного сегодня заменить Фролова.